Piloter les changements, mettre
en place des démarches
de progrès pour les Hommes
et les organisations, sont des
chantiers que pilote et met en
oeuvre opérationnellement
MB Conseils avec ses clients lors
de changement culturel, organisationnel
ou structurel (fusion, acquisition,
création de filiale ou
d’activité nouvelle,
réorganisation, restructuration…).
Accompagner une DG ou une
DRH dans sa politique managériale,
de gestion, de développement
ou d’intégration
des Hommes.
Concrétiser des nouvelles
procédures ou pratiques
avec l’ensemble des
acteurs de l’entreprise.
Accompagner un changement
d’organisation avec
les salariés.
Mobiliser les hommes dans
le cadre d’une politique
ou d’une stratégie
nouvelle.
Piloter une réorganisation
des postes de travail.
Développer et adapter
des outils RH.
Conseiller les Managers
dans leur mission de «
Coach » interne…
EXEMPLE D'INTERVENTION
Mise en place et
développement d’une
démarche de progrès
des 250 Dirigeants et Managers
d’un Grand Groupe Industriel
International confronté
à un contexte économique
mondial fort, notre client enclenche
un processus d’évolution
du management.
Notre client passe d’une
culture dite « paternaliste
» à une culture de
« résultats »
et, préconise de mettre
en place une démarche :
Amélioration
des performances individuelles,
remise en cause des
pratiques managériales,
aide au passage de «
l’état
présent à
l’état
souhaiter ». Nous
travaillons ensemble
sur une méthode
en deux étapes
et des outils spécifiquement
adaptés à
l’entreprise et
testés avec la
DG :
1/
Evaluation du management par branche
d’activité, en utilisant
« trois angles » de lecture
pour positionner les pratiques
du moment.
- Evaluation des pratiques
et perceptions individuelles
des performances par
un 360°
- Tests informatiques
de mise en situation
(assessment) dans un
contexte professionnel
similaire
- Regard extérieur,
prise de recul sur les
actions de chaque Managers
par un consultant.
2/
Débriefing avec chacun des
acteurs et mise en place d’un
plan de progrès individuel sur
deux ans.
Notre Cabinet, conseille
et accompagne ses clients en
adaptant spécifiquement
sa démarche aux problématiques
soumises.
Nos consultants ont une solide
connaissance des fonctionnements
humains, relationnels et managériaux,
ils sont capables d’analyser
et d’expliquer les situations
préconisées, conduites
ou mises en œuvre.
Si vous souhaitez
plus d’informations et
voulez poser une question info@mbconseils.net
